Werkvormen

In twaalf minuten heeft iedereen bijgedragen — ook in een zaal van honderd.

Hoe lossen ze dit op in een totaal andere wereld? — en wat kun je daarvan lenen?

De groep zoekt naar wat er wél werkte — en ontdekt dat ze het antwoord al in huis heeft.

Minder ruimte levert meer ideeën op — tegen elke intuïtie in.

Vijftien eigenschappen van een willekeurig voorwerp worden vijftien nieuwe invalshoeken.

Vier onderwerpen, vier groepen, en aan het eind heeft iedereen alles gedaan.

Vier toekomsten uittekenen en per toekomst bedenken wat je dan doet — zonder te voorspellen.

De groep haalt antwoorden op buiten de eigen muren — en komt terug met perspectieven die niemand had bedacht.

Zes manieren van denken, expliciet verdeeld — zodat niet iedereen tegelijk de criticus speelt.

Je bijeenkomst als stripverhaal: per vak een stuk, met tijd, werkvorm en opbrengst.

Zeven vragen die de groep laten ontdekken dat de oplossing al ergens in huis is.

Vijf simpele symbolen, geen woorden — en er komt iets boven dat niemand kon opschrijven.

Praat met wie eruit springt, niet met het gemiddelde — daar worden de behoeften zichtbaar.

Vier vakken die feedback ordenen terwijl je 'm krijgt — en voorkomen dat het alleen kritiek wordt.

Kijk vanuit twintig jaar later terug en vertel hoe het gelukt is — dan komt het plan vanzelf.

Om beurten een voordeel en een nadeel — en de groep ziet dat bijna alles twee kanten heeft.

Vijf gewone en vijf compleet absurde toepassingen voor één alledaags voorwerp — en de groep gaat vanzelf lachen én creatief denken.

Van één probleem naar tien startvragen — elk met een andere invalshoek.

Speel de lastige situatie na, drie keer anders — en de groep vindt zelf wat werkt.

Van 'of samen, of zelf' naar 'hoe doen we allebei' — en de discussie kantelt.

Iedereen bouwt verplicht voort op het idee van een ander — ook wie normaal niets zegt.

Van twee minuten hardop dagdromen naar een gezamenlijke poster van de klas die iedereen zou willen.

De deelnemers maken zelf het programma — en werken aan wat ze echt bezighoudt.

De deelnemers stellen zelf de sessies voor en leiden ze — in vaste rondes van een kwartier.

Brainstormen door de zaal te lopen — en de ideeën zijn achteraf al gecategoriseerd.

Drie minuten, een stapel memoblaadjes, en de langste rij ideeën die je ooit hebt gezien.

Zeven korte demonstraties in kleine kring — in plaats van zeven presentaties voor de hele zaal.

Teken wie wie kent — en zie ineens wie je nog niet gesproken hebt.

In plaats van eindeloos overleggen wat je moet bouwen: speel het en je ziet het meteen.

Bedenk eerst hoe je het maximaal kunt verpesten — en ontdek wat je daarvan al doet.

Eén verrassende waarneming, vijf mogelijke betekenissen — en pas dan kies je.

Honderd mensen, honderd ideeën, en binnen een half uur de tien beste — zonder discussie.

Omhoog wordt het betekenisvoller, omlaag wordt het uitvoerbaar — kies zelf de sport.

Drie keer doorvragen en het probleem waar je mee begon blijkt een ander probleem.

Aan cafétafels in wisselende samenstelling praten, tot iedereen met iedereen heeft gesproken.